「速さは全てを解決する」赤羽雄二 "Speed solves everything" Yuji Akaba [Impression]
「『ゼロ秒思考』の仕事術」というサブタイトルがついているとおり、著者の前作は、『ゼロ秒思考』という「メモ書き」に関する本。
本来なら、そちらから読めばよかったのかもしれないが、この本にもそのエキスが散りばめられている。
特に、日本のホワイトカラーの生産性が低いのは、①経営者や部門長、②調整が多い、③過剰な書類作成だとした上で、この本では、②と③に焦点を当てている。
さらに、スピードを上げるための8つの原則として、①まず全体像を描く、②丁寧にやり過ぎない、③仕事のツボを押さえる、④好循環をつくる、⑤工夫の仕方を工夫する、⑥前倒しする、⑦一歩先んじる、⑧二度手間を全力で避けるなど、具体的な方法もあげている。
さらに、思考のスピードを上げる具体的な方法として、メモ書き、仮設思考、ゼロベース思考、深堀りやフレームワークなどにも触れている。
そうした意味では、一定の仕事を経験し、さらにステップアップするにはどうしたら良いか？と悩めるビジネスマンにとっては、とても有効なものだと感じた。
As the subtitle "Working Techniques of" Zero Second Thinking "", the author's previous work is a book about "Memo Writing" called "Zero Second Thinking".
Originally, I should have read it from there, but this book is also studded with the extract.
In particular, the low productivity of white-collar workers in Japan is (1) managers and department heads, (2) many adjustments, and (3) excessive document preparation, and this book focuses on (2) and (3). ..
Furthermore, as eight principles to increase speed, (1) first draw the whole picture, (2) do not overdo it carefully, (3) hold down the points of work, (4) create a virtuous cycle, (5) devise ways of devising, and (6) move forward. ⑦ One step ahead, ⑧ Avoid the trouble twice, and give specific methods.
In addition, he touches on memo writing, temporary thinking, zero-based thinking, deep digging and frameworks as specific ways to speed up thinking.
In that sense, how can you experience a certain job and step up further? He felt it was very effective for the troubled businessman.
本来なら、そちらから読めばよかったのかもしれないが、この本にもそのエキスが散りばめられている。
特に、日本のホワイトカラーの生産性が低いのは、①経営者や部門長、②調整が多い、③過剰な書類作成だとした上で、この本では、②と③に焦点を当てている。
さらに、スピードを上げるための8つの原則として、①まず全体像を描く、②丁寧にやり過ぎない、③仕事のツボを押さえる、④好循環をつくる、⑤工夫の仕方を工夫する、⑥前倒しする、⑦一歩先んじる、⑧二度手間を全力で避けるなど、具体的な方法もあげている。
さらに、思考のスピードを上げる具体的な方法として、メモ書き、仮設思考、ゼロベース思考、深堀りやフレームワークなどにも触れている。
そうした意味では、一定の仕事を経験し、さらにステップアップするにはどうしたら良いか？と悩めるビジネスマンにとっては、とても有効なものだと感じた。
As the subtitle "Working Techniques of" Zero Second Thinking "", the author's previous work is a book about "Memo Writing" called "Zero Second Thinking".
Originally, I should have read it from there, but this book is also studded with the extract.
In particular, the low productivity of white-collar workers in Japan is (1) managers and department heads, (2) many adjustments, and (3) excessive document preparation, and this book focuses on (2) and (3). ..
Furthermore, as eight principles to increase speed, (1) first draw the whole picture, (2) do not overdo it carefully, (3) hold down the points of work, (4) create a virtuous cycle, (5) devise ways of devising, and (6) move forward. ⑦ One step ahead, ⑧ Avoid the trouble twice, and give specific methods.
In addition, he touches on memo writing, temporary thinking, zero-based thinking, deep digging and frameworks as specific ways to speed up thinking.
In that sense, how can you experience a certain job and step up further? He felt it was very effective for the troubled businessman.
